Economia
09-07-2024 | 9:53:00
Por: Jair Reinaldo
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Darlan foi convidado para falar sobre a importância da gestão na atividade rural e citou casos reais de recuperação de propriedades que estavam fadadas à falência. "Muitas vezes o produtor rural não se preocupa em travar preços, não se preocupa com a volatilidade do mercado de commodities e nem com a variação do preços dos insumos", afirmou. Segundo ele, outros fatores também interferem no sucesso da boa gestão, como questões pessoais e de relacionamento, pois a atividade é quase sempre familiar. "A questão familiar interfere muito. Em muito casos são irmãos que não tem bom relacionamento, ocasionando brigas familiares, e pais que não querem passar as responsabilidades para os filhos", ressalta o empresário.
Mais do que nunca, a atividade rural é um negócio e deve ser tratada como tal. Segundo Darlan, o planejamento estratégico é vital para o sucesso no campo. "Tem que planilhar tudo. Saber onde gastar e o que é investimento, o que é custo e o que é apenas gasto desnecessário", afirmou. Muita vezes o lucro da safra é perdido porque o agricultor resolveu comprar uma colheitadeira ou um trator novo. "Será que era realmente necessário esse investimento?", questiona.
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Outro problema encontrado muito comumente é a família toda depender da atividade. "Tudo tem custos. Tem que se colocar na ponta do lápis se a propriedade aguenta manter irmãos, esposas, filhos e netos dependendo exclusivamente dela", afirma. Segundo Darlan, um custo de R$ 3 mil de um salário que sai da atividade pode ser convertido em um rendimento de R$ 6 mil se simplesmente o membro da família arrumar um emprego externo com o mesmo salário. "Você tira R$ 3 mil de custo e adiciona R$ 3 mil de receita", contabiliza.
Os presidentes dos Sindicatos Rurais questionaram Darlan sobre o que o produtor pode fazer quando as dívidas comprometem toda a atividade. Darlan explicou que sempre há solução e que o quanto antes for feito um diagnóstico da situação, mais rápido acontece a recuperação. "Tem como se negociar dívidas nos banco, nas cooperativas e com fornecedores. Há respaldo jurídico para se conseguir recuperar uma propriedade rural, porém, quanto mais se demora, pior fica", salientou.
Darlan afirmou que há casos em que a dívida quase dobra de um ano para outro. "É como um paciente que precisa ir para uma UTI. O quanto antes ele for medicado, mais chances haverá de recuperação", afirmou.
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O diretor da GestorAgro citou vários casos de recuperação com sucesso de clientes da empresa, que possui consultores para diagnosticar e fornecer soluções para cada caso. "A tecnologia nos dá também muitas ferramentas para melhorar a gestão rural", salienta.
Outro problema encontrado muito é como fazer a sucessão rural na propriedade. "Aí entram também disputas familiares, brigas por heranças e outros problemas de relacionamento. É fundamental fazer a sucessão rural da maneira correta", afirmou o diretor da GestorAgro.
Darlan citou como solução a criação de uma holding rural, que é uma estrutura empresarial projetada para gerenciar o patrimônio de atividades rurais, oferecendo benefícios como otimização fiscal, facilitação do processo sucessório, e maior eficiência na gestão patrimonial.
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A GestorAgro possui parcerias com diversas empresas que fornecem ferramentas para profissionalizar a gestão rural. Para conhecer melhor os serviços da GestorAgro, basta solicitar o atendimento de um dos consultores na propriedade rural. "Hoje atendemos produtores no Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. Nossos consultores estão prontos para profissionalizar a gestão da atividade", afirmou.
Apenas um erro de gestão pode levar propriedades rentáveis à falência
O diretor da GestorAgro, Darlan Niedermeyer Simon, falou sobre a importância da boa gestão rural para o sucesso da atividade para presidentes de Sindicatos Rurais do Oeste do Paraná
Por: Jair Reinaldo
Darlan foi convidado para falar sobre a importância da gestão na atividade rural e citou casos reais de recuperação de propriedades que estavam fadadas à falência. "Muitas vezes o produtor rural não se preocupa em travar preços, não se preocupa com a volatilidade do mercado de commodities e nem com a variação do preços dos insumos", afirmou. Segundo ele, outros fatores também interferem no sucesso da boa gestão, como questões pessoais e de relacionamento, pois a atividade é quase sempre familiar. "A questão familiar interfere muito. Em muito casos são irmãos que não tem bom relacionamento, ocasionando brigas familiares, e pais que não querem passar as responsabilidades para os filhos", ressalta o empresário.
Mais do que nunca, a atividade rural é um negócio e deve ser tratada como tal. Segundo Darlan, o planejamento estratégico é vital para o sucesso no campo. "Tem que planilhar tudo. Saber onde gastar e o que é investimento, o que é custo e o que é apenas gasto desnecessário", afirmou. Muita vezes o lucro da safra é perdido porque o agricultor resolveu comprar uma colheitadeira ou um trator novo. "Será que era realmente necessário esse investimento?", questiona.
Os presidentes dos Sindicatos Rurais questionaram Darlan sobre o que o produtor pode fazer quando as dívidas comprometem toda a atividade. Darlan explicou que sempre há solução e que o quanto antes for feito um diagnóstico da situação, mais rápido acontece a recuperação. "Tem como se negociar dívidas nos banco, nas cooperativas e com fornecedores. Há respaldo jurídico para se conseguir recuperar uma propriedade rural, porém, quanto mais se demora, pior fica", salientou.
Darlan afirmou que há casos em que a dívida quase dobra de um ano para outro. "É como um paciente que precisa ir para uma UTI. O quanto antes ele for medicado, mais chances haverá de recuperação", afirmou.
Outro problema encontrado muito é como fazer a sucessão rural na propriedade. "Aí entram também disputas familiares, brigas por heranças e outros problemas de relacionamento. É fundamental fazer a sucessão rural da maneira correta", afirmou o diretor da GestorAgro.
Darlan citou como solução a criação de uma holding rural, que é uma estrutura empresarial projetada para gerenciar o patrimônio de atividades rurais, oferecendo benefícios como otimização fiscal, facilitação do processo sucessório, e maior eficiência na gestão patrimonial.